Войти

Спринт

Фаундер и команда

Тут о том, как устроена эффективная команда в технологическом стартапе. Вводится модель пяти деятельностных позиций: Основатель, Предприниматель, Технолог, Организатор, Инвестор. Обучение объясняет, что предпринимательство требует одновременного удержания всех этих типов мышления, показывает типичные конфликты между позициями и даёт инструменты для сборки команды, диагностики дефицитов и превращения идей в результат.

Начать обучаться

Почему Фаундер и команда как единый механизм

После обучения вы сможете нарисовать карту своего проекта, найти самую слабую позицию (например, «Организатор — 2 из 5»), понять, что именно делать на следующей неделе — и перестать списывать провалы на внешние обстоятельства.

Фото курса

После обучения вы сможете нарисовать карту своего проекта, найти самую слабую позицию (например, «Организатор — 2 из 5»), понять, что именно делать на следующей неделе — и перестать списывать провалы на внешние обстоятельства.

Главное о профессии

Технологии и навыки которые Вы освоите

  • Личная эффективность
  • Эффективный найм
  • Предпринимательское мышление
  • Мотивация
  • Дисциплина

Курс подойдет вам, если Вы:

  • 1

    Инвестор и наставник стартапов

    Чтобы оценивать команду не только по идее, но и по полноте позиций.

  • 2

    Действующий предприниматель

    Столкнувшиеся с хаосом, выгоранием или отсутствием прогресса — им поможет осознать, что проблема не в людях, а в непокрытых позициях.

  • 3

    Инвестор и наставник стартапов

    Чтобы оценивать команду не только по идее, но и по полноте позиций.

Чему научитесь за  1 час

  • Диагностика команды стартапа по пяти позициям
  • Постановка OKR и спринтов
  • Расчёт и понимание юнит-экономики на уровне «LTV > CAC»

Программа курса

    Преподаватели и менторы

    • Фото ментора
      Преподаватель

      Смирнов Алексей Александрович

    Стоимость курса

    0 ₽