Фаундер и команда
Тут о том, как устроена эффективная команда в технологическом стартапе. Вводится модель пяти деятельностных позиций: Основатель, Предприниматель, Технолог, Организатор, Инвестор. Обучение объясняет, что предпринимательство требует одновременного удержания всех этих типов мышления, показывает типичные конфликты между позициями и даёт инструменты для сборки команды, диагностики дефицитов и превращения идей в результат.